Créer une culture d’entraide en entreprise : le levier RH dont personne ne parle Télétravail. Hybridation des équipes. Accélération des transformations. Pression sur la performance. Les entreprises n’ont jamais autant investi dans les outils collaboratifs, les programmes de qualité de vie au travail ou les démarches d’engagement salarié. Pourtant, une question demeure : Comment recréer … Lire la suite
Comment mesurer l’impact social d’une action RSE ? Une collecte solidaire. Une journée de bénévolat. Un programme de mentorat. Une campagne de sensibilisation. Chaque année, les entreprises investissent du temps, des ressources humaines et des budgets dans des actions à vocation sociale ou sociétale. Mais une question revient de plus en plus souvent dans les … Lire la suite
Pourquoi vos salariés ne s’engagent plus (et ce que la RSE ne résout pas toujours) Depuis plusieurs années, les entreprises investissent massivement dans la qualité de vie au travail, les démarches RSE, le bien-être des collaborateurs ou encore les programmes de marque employeur. Pourtant, un constat revient régulièrement dans les enquêtes RH : malgré tous … Lire la suite
L’engagement des collaborateurs est aujourd’hui un levier stratégique majeur pour les entreprises. Les attentes ont évolué : les salariés ne cherchent plus seulement un emploi, mais du sens dans leur travail. Une entreprise engagée sur les sujets RSE attire plus facilement les talents et améliore sa marque employeur. L’engagement interne a aussi un impact direct … Lire la suite
Pour mobiliser efficacement vos équipes, il faut proposer des actions concrètes et faciles à adopter. Par exemple, organiser des journées solidaires permet de créer du lien tout en ayant un impact positif. Mettre en place le tri des déchets et réduire le plastique au bureau sont des actions simples mais visibles. Encourager le covoiturage ou … Lire la suite
Engager ses collaborateurs dans une démarche RSE commence par une vision claire et partagée. Il est essentiel d’expliquer pourquoi l’entreprise s’engage et quels sont les impacts concrets attendus. Les équipes doivent se sentir concernées, pas simplement informées. Pour cela, il est utile de les impliquer dès le départ via des ateliers, des sondages ou des … Lire la suite
Mettre en place une stratégie d’engagement interne sans vision claire est une erreur fréquente. Les actions isolées, sans cohérence globale, risquent de perdre rapidement leur impact. Une communication trop descendante peut aussi freiner l’implication des équipes : il est important de favoriser l’écoute et la participation. Négliger le rôle des managers est également un point … Lire la suite